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Distrito Estudio crece un 33% en 2026 y alcanza los 21 centros con tres nuevas aperturas

Distrito Estudio crece un 33% en 2026 y alcanza los 21 centros con tres nuevas aperturas

La cadena gallega desembarca en Zaragoza, Alcalá de Henares y Orense y suma cinco aperturas en el año

Distrito Estudio amplía su presencia en el mercado español del fitness con tres nuevos gimnasios en Zaragoza, Alcalá de Henares y Ourense. Estas incorporaciones elevarán su red a 21 establecimientos y completarán las cinco aperturas del ejercicio, frente a los 16 centros con los que comenzó 2026. El avance supone un crecimiento del 33,33% de su red en un año.

La compañía gallega combina establecimientos propios y franquiciados y ha situado la gestión delegada entre las principales palancas de su expansión. Bajo esta fórmula, el propietario aporta la inversión necesaria para poner en marcha el gimnasio y la central asume su gestión. El modelo permite incorporar al negocio a inversores que delegan la dirección diaria del establecimiento en la cadena.

La compañía prevé cerrar 2026 con una facturación de 6 millones de euros, consolidando una trayectoria de crecimiento sostenido y reforzando su presencia en el sector del fitness boutique. Las próximas aperturas darán continuidad al crecimiento registrado durante el año, en el que también ha incorporado los centros de Madrid Pacífico y Sor Ángela de la Cruz.

Tres aperturas en mercados distintos
Las nuevas ubicaciones serán Distrito 500 Zaragoza Centro, en la calle Madre Vedruna, 24; Distrito 288 Alcalá de Henares, en la avenida Complutense, 43; y Distrito 320 Ourense, en la calle Ervedelo, 10. Los establecimientos contarán con 30, 35 y 23 plazas, respectivamente.

Con estas aperturas, la enseña llegará por primera vez a las tres ciudades y ampliará su implantación territorial. Zaragoza, Alcalá de Henares y Ourense se incorporarán así a una red que habrá sumado cinco establecimientos durante 2026.

Los nuevos gimnasios ofrecerán Bootcamp, Strength, D45 y Pilates, dentro de una propuesta centrada en el segmento boutique. Su funcionamiento se apoya en sesiones en grupos reducidos, acompañamiento de los coaches y distintas opciones de entrenamiento en un mismo espacio.

Aproximadamente el 72% de los socios de Distrito Estudio son mujeres. La combinación de disciplinas y la supervisión profesional constituyen los principales elementos de una oferta con la que la compañía busca consolidar su presencia en las ciudades donde opera y desarrollar las nuevas ubicaciones.

La inversión y la gestión, en manos distintas
La gestión delegada amplía el perfil de los potenciales propietarios de un gimnasio. Su participación se articula a través de la inversión, mientras que la operativa queda a cargo de Distrito Estudio. Para la cadena, esta fórmula vincula el desarrollo de la red a su capacidad para gestionar nuevos establecimientos y mantener una propuesta común de servicio.

El modelo convive con la apertura de centros propios y permite a la compañía crecer mediante ambas vías: inversión directa e incorporación de franquiciados que confían la gestión a la central.

«La gestión delegada es una de las claves de nuestra expansión. Permite al propietario invertir en un gimnasio sin asumir su dirección diaria, mientras que la central aporta la experiencia y la estructura necesarias para gestionar la actividad. Nuestro crecimiento depende tanto de encontrar buenas ubicaciones como de acompañar cada apertura con capacidad operativa», explica David Estébanez, director de Expansión y Franquicia de Distrito Estudio.

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Escrito por

Marta Iglesias

Directora de contenidos y estrategia empresarial

Máster en Dirección y Administración de Empresas (MBA).

Consultora de negocio especializada en crecimiento e impulso de pequeñas empresas. Escribe sobre estrategias de expansión, marketing y gestión práctica para emprendedores.

Revisado por
David Roldán Consultor de negocio — Revisor de contenidos

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